Tugdual aime bien les puzzles, il vient d’en assembler un de
3000 pièces. Il lui arrive de trouver du premier coup la pièce qui correspond à
un emplacement donné ; mais, la plupart du temps, il lui faut en essayer
plusieurs avant de trouver la bonne. Si à la première tentative, la pièce
testée ne correspond pas, ce n’est pas grave pour lui ; il la met de côté
pour un usage ultérieur. C’est ainsi, par essais et erreurs, qu’il progresse
pour arriver à terminer l’assemblage complet du puzzle. Par ailleurs, avec
l’expérience, il a mis au point différentes stratégies pour avancer plus
rapidement : il dispose à part toutes les pièces de bordure, il regroupe
les autres par couleurs, il repère celles dont la forme est particulière, etc.
Premiers pas de bébé... et fierté du papa. |
Et pourtant, dans le monde des adultes – et spécialement
dans le domaine professionnel – les choses sont en général bien
différentes ! Les échecs ne sont plus permis, et notre société – particulièrement
en France – devient impitoyable vis-à-vis de ceux qui en commettent. D’où les
difficultés de beaucoup de jeunes à s’insérer professionnellement : on
leur demande, dès leur première embauche, d’avoir une expérience qu’ils ne
possèdent pas. Face à un environnement qui ne tolère pas les erreurs inhérentes
à toute trajectoire de progression, nombreux sont ceux qui ont du mal à
s’adapter et qui passent d’un petit boulot à un autre pendant trop longtemps.
Cependant, redisons-le, l’échec est nécessaire pour réussir
et innover, à condition de persévérer sans se décourager : Tugdual n’a pas
jeté son puzzle dès la première erreur ; le fait de tester différentes
options pour en dégager la meilleure est une excellente façon de travailler.
Dans un article du Monde paru en mai 2013, selon les experts
de Gartner, les dirigeants d'entreprises qui acceptent des taux d'échecs des
projets de 20 à 28% comme étant la norme permettent à leur entreprise de
devenir plus agile. En autorisant l’expérimentation, ils offrent la possibilité
de déclarer la réussite ou l'échec d'un projet plus tôt dans son développement.
Renaud Cherel
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